Palautteen antaminen ja radikaali rehellisyys: 10 tehotapaa
Suomalaiset ovat rehellisiä, mutta silti heikkoja korjaavan palautteen antamisessa. Poimi artikkelista itsellesi ja tiimillesi 10 nanotapaa radikaalin rehellisyyden vahvistamiseksi ja korjaavan palautteen lisäämiseksi.
Johtajien supertaito: tekemisen muuttaminen pysyvästi
Onko samaa asiaa jalkautettu organisaatiossasi jo pitkään? Lue artikkelista konkreettiset keinot, kuinka ankkuroit uusia toimintamalleja ja saavutat tavoitteesi
Johtamisen ja esihenkilötyön supertaito: palautteenanto
Organisaatiossa luodaan hyvä palautekulttuuri lisäämällä palautteen määrää ja laatua ja ottamalla käyttöön palautemalli. Lue 6 konkreettista tapaa.
Johtajien mentaaliset aamurutiinit - maksimoi oma ja tiimisi suorituskyky
Johtamis- ja esimiestyössä mentaaliset rutiinit ovat ratkaisevia, sillä ne virittävät mielen kohti haluttua suuntaa ja ohjaavat toimintaa koko päivän ajan.
Toimitusjohtajan haasteet ja onnistumisen kaava muutoshankkeissa
Muutoshanke onnistuu tällä yksinkertaisella kaavalla. Lue artikkelista, mikä mahdollistaa muutoksen ja miten toteutat muutoksen organisaation liiketoimintaan.